部下が辞めて2週間経過 感じたことをメモ
部下が辞めて、2週間経ちました。
ちょうど、そのころから、群発頭痛が始まったので
自覚していないストレスがあったのかもしれません。
残業時間は増えましたが、
思いのほか今のところ、問題ありません。
部下を辞めることをきっかけに
取り組んだことと気づいたことは、
次のような内容です。
1)会社に要請した体制
・未経験であるが力になってくれそうな他部署の人を、
部下として移動
・受注計画値の150%を超えているので
受注制限をかけるとともに、納期を確保
2)部内方針
・一時的にやりがいや経験よりも、部内の業務処理を優先
・モチベーションの高い部下には、残業によって、時間でカバー
古い考え方なのかもしれませんが、
無理ない範囲で、時間でカバーできるのが確実です。
3)気づいたこと
・誰にでも長所と短所があり、順調なときは、
短所に気にならない。
「短所を気にしないからうまくいく」？
「ピンチだけら謙虚になれる」？
・勝てば官軍
目的が達成されれば、手段についてはそれほど問題視されない。
今までのやり方や慣習を破るチャンスでもある。
ただし、コンプライアンスは必須。
・困ったときに、助けてくれる人が現れる。
メモ書き程度の内容ですが、
困ったときのヒントとして記録しました。
最後まで、読んでいただき
ありがとうございました。
